АНОНС
_
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ
Молодые специалисты: первое интервью
Элитный персонал - работа для профессионалов. База вакансий

НОВОСТИ
» В августе 2010 года вышел из печати 25-й выпуск журнала «Корпоративные университеты», тема которого — «Интеграция СДО в корпоративную систему обучения»
» Первая Интеллектуальная игра. Цена HR вопроса. Испытай свой разум. 30 августа, ресторан «Зарубежье»
» Форум независимых разработчиков программного обеспечения объявляет программу осенней конференции ISDEF’2010
» Cерия игр «HR-мафия 2010»
» МАФИЯ ПРОТИВ АНГЕЛОВ!

ВЫСТАВКИ
» Роскошные MICE возможности от Mardan Palace на MIBEXPO 2010
» Новый проект «Эксперты российского рынка индустрии встреч и бизнес трэвел»
» FCm Travel Solutions на MIBEXPO Russia 2010
» 11-я ежегодная выставка-конференция Trainings EXPO 2010: «Такого вы еще не видели!»
» MaxiMICE на выставке MIBEXPO Russia 2010
» Деловой туризм в Канаде на выставке MIBEXPO Russia 2010

 

Финансы и стратегия



Мы учим наших слушателей развивать бизнес и повышать конкурентоспособность компаний – так формулирует свои цели директор Школы бизнеса Алла Уварова.

Алла Александровна, обучение бизнесу – тоже бизнес. А какие конкурентные преимущества у вашей школы?


Самое главное: узкая специализация и сильный преподавательский состав. Мы проводим семинары по финансовому и стратегическому менеджменту, учим наших слушателей развивать бизнес и повышать конкурентоспособность компаний, в которых они работают.

Наши слушатели – это уже состоявшиеся профессионалы, и им особенно важно, кто будет их учить. Главное «конкурентное преимущество» наших преподавателей – это серьезный опыт работы. У каждого преподавателя более 10 лет практики в сфере финансов и консалтинга на руководящих должностях ведущих компаний. У меня самой – более 15 лет опыта работы в финансах, из них восемь лет – финансовым директором в крупных компаниях. Наш преподаватель Ирина Сергеевна Бучацкая работает в области консалтинга и финансов более 20 лет, в ее послужном списке – руководящие позиции в известных аудиторско-консалтинговых компаниях KPMG и «БДО Юникон». А Светлана Юрьевна Казанцева параллельно преподает в ведущей высшей бизнес-школе «МИРБИС», что также означает высокий уровень преподавателя.


Кто ваши слушатели?


Наши слушатели из разных отраслей, в основном это представители среднего менеджмента, специалисты и руководители отделов, и не только финансисты. Знания в области управления финансами нужны всем менеджерам для эффективного решения поставленных перед ними задач. За два дня семинара «Финансы для нефинансистов» мы проводим интенсивное погружение в основы финансового менеджмента.

На семинары по стратегическому управлению также приходят слушатели из разных департаментов, включая, конечно, финансовый.

Очень актуален семинар «Управление стратегией предприятия. Управление изменениями», ведь любое предприятие кризис изменил. Для кого-то он еще продолжается, кого-то купили, кто-то воспользовался ситуацией и захватил долю рынка. Всеми этими изменениями необходимо правильно управлять. Поэтому на семинаре мы рассматриваем бизнес-кейсы по антикризисному управлению, управлению изменениями при смене собственников, при смене руководства, при быстрорастущем бизнесе.

Вообще, обучению стратегическому управлению и планированию мы уделяем особое внимание. Нам хочется внести свой вклад в развитие экономики России, обучая менеджеров, как правильно ставить цели и как их достигать. К сожалению, сегодня на многих предприятиях процесс планомерного развития на основе выбранной стратегии подменен импульсивным и хаотичным реагированием на изменения внешней среды. А стратегическое планирование – это жизненно важное условие успешного развития бизнеса, помогающее продумать курс движения, определить программу действий по достижению поставленных целей. Эту тему раскрывает семинар «Стратегическое управление предприятием. Повышение эффективности бизнеса».


Расскажите о семинарах по финансовому менеджменту.


На семинаре «Планирование и бюджетирование для финансистов» мы даем много практической информации. Слушатели получают пошаговые инструкции и на семинаре разрабатывают бизнес-модели, составляют бюджеты, анализируют исполнение бюджета, изучают регламенты. На этом семинаре всегда сильный состав участников.

Работая финансовым директором, я заметила в компаниях такую тенденцию: внутри финансового департамента бухгалтерия и финансовый отдел разобщены. Финансовые менеджеры часто не компетентны в вопросах налого­обложения. Специально для них мы разработали курс «Налоги и налоговое планирование для финансистов». А сотрудники бухгалтерии сконцентрированы только на налогах и бухучете, и я бы порекомендовала им познакомиться с управленческим учетом на семинаре «Управленческий учет. Практика применения». Курс разработан для экономистов и специалистов, внедряющих ERP-системы.

Есть еще интересный семинар «Ценообразование», он объединяет маркетинг и экономику. Мы его рекомендуем руководителям и специалистам и финансового и коммерческого департаментов.


Как у вас организовано обучение – когда и где проводятся занятия?


Все наши семинары краткосрочные, продолжительностью один-два дня. Расписание можно посмотреть на нашем сайте alfaseminar.ru. Многие занятия проходят в будни, но бывают и по выходным. Если у наших слушателей будет потребность, мы можем разные семинары проводить по выходным, можем организовать семинары в корпоративном формате – пишите, звоните, регистрируйтесь, ваши пожелания мы обязательно учтем.

Занятия проводятся в центре – рядом с метро «Красные Ворота», три минуты пешком. Поблизости и Садовое кольцо. Такое транспортное удобство очень важно для наших слушателей.


05-02-2010 "Элитный персонал" №1 (598) январь-февраль 2010 г.
Читайте свежий выпуск Элитного Персонала!

другие статьи раздела
Обучение иностранным языкам
Востребованы рынком
Продолжаем учиться

 

ваш комментарий:


 
имя
e-mail
тема
комментарий
 
 
Поиск статей  
Где:
Ключевое слово:   
 
 
 



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
» Управляющий торгово-офисного центра класса «А»,
» Car Fleet Budget Analyst,
» Financial and Operations controller,
» Главный бухгалтер в строительную компанию,
» Менеджер по продажам,

МНЕНИЯ
Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудника в первую очередь?
Специфический стиль управления в компании
Отсутствие карьерных перспектив
Низкая зарплата
Отношения в коллективе
Нарушения Трудового кодекса
Работа.ру. Хватит на всех

Рейтинг@Mail.ru
Перепечатка материалов,
опубликованных на сайте газеты
"Элитный персонал", допускается
только с разрешения издателя
и письменного разрешения
издательства.
Сайт газеты "Элитный персонал"
© 2001—2007 ООО «РДВ-медиа-групп»
109004 Москва,
Малый Дровяной пер., 3
тел/факс: (495) 911-75-01
отдел продаж: тел (095) 961-0018
e-mail: info@e-personal.ru карта сайта